保时捷因疫情下销量锐减，面临亏损困境，为断臂求生，公司计划裁减员工约9000人，并出售部分资产。此举引起业界关注，保时捷作为豪华汽车代表，一度风光无限，如今却面临生死抉择。虽然公司尝试推出新车型应对市场变化，但销量仍未能恢复往日水平。保时捷的困境反映了整个汽车行业的现状，未来道路仍充满挑战。

断臂求生，是一种非常极端的策略，意味着公司需要割舍掉一些重要的资产和业务，以换取生存的机会，对于保时捷来说，这意味着他们需要放弃一些传统的业务领域，并尝试进入一些新的领域。

保时捷决定放弃一些传统的业务领域，这些业务虽然曾经是保时捷的骄傲，但现在却成为了公司的负担，保时捷决定将这些业务进行缩减或者完全停止，以减轻公司的资金压力，保时捷也决定对一些不盈利或者盈利较少的业务进行裁员或者重组，以提高公司的运营效率。

保时捷尝试进入一些新的领域，这些新领域不仅与保时捷的传统业务相关，而且具有更大的市场潜力和发展前景，保时捷通过投资或者合作的方式，进入了一些新的领域，并推出了一些新的产品和服务，这些新的产品和服务不仅提高了保时捷的品牌形象和市场份额，也为公司带来了新的盈利增长点。

除此之外，保时捷还采取了一系列措施来提高公司的竞争力，保时捷加强了与供应商和经销商的合作，优化了供应链管理，并提高了生产效率和质量，保时捷也加强了研发和创新投入，推出了一系列具有创新性的产品和服务，以满足消费者的不断变化的需求。

断臂求生并不是一件容易的事情，它需要公司具备强大的实力和决心，需要公司敢于面对困难和挑战，对于保时捷来说，虽然他们采取了一系列措施来提高公司的竞争力，但未来的道路仍然充满了挑战和不确定性。

保时捷断臂求生是一种非常极端的策略，意味着公司需要割舍掉一些重要的资产和业务，以换取生存的机会，虽然这种策略可能会带来一些痛苦和挑战，但如果成功实施，将会为公司带来全新的发展机遇和潜力。