保时捷中国 CEO 在接受采访时表示，公司计划在两年内赢回中国市场。该公司在过去一年中面临多方面的挑战，包括供应链问题和竞争对手的强劲表现。CEO 表示，保时捷已经采取了一系列措施来应对这些挑战，包括加强本地研发和推出新产品。公司还将加强在中国市场的销售和服务网络。虽然具体计划还未公布，但 CEO 表示，保时捷将致力于在中国市场提供更多本地化的产品和服务，以满足消费者的需求。

当前的中国汽车市场呈现出快速增长的态势，根据中国汽车工业协会的统计数据，2023年上半年，中国汽车销量达到1323.9万辆，同比增长6.8%，新能源汽车销量达到308.4万辆，同比增长37.2%，这表明，中国汽车市场正在经历从传统燃油车向新能源汽车的转型。

国外豪车品牌在中国市场的现状如下：

1、市场份额下降：随着国内汽车品牌的不断崛起，国外豪车品牌在中国市场的份额逐渐下降，根据汽车行业咨询机构J.D. Power的数据，2023年第一季度，豪车品牌在紧凑型SUV市场的份额降至40%，为2016年以来最低点。

2、新能源汽车的挑战：新能源汽车的快速崛起对国外豪车品牌提出了新的挑战，虽然许多豪车品牌已经推出了新能源汽车产品，但在中国市场，新能源汽车的竞争已经白热化，国外豪车品牌需要更多的创新和努力。

3、消费者需求变化：中国消费者对汽车的需求正在发生变化，他们不仅关注汽车的品牌和豪华感，还更加注重汽车的性价比、实用性和环保性，这对国外豪车品牌提出了更高的要求。

保时捷中国 CEO 的承诺

保时捷中国 CEO 放话「两年后赢回中国」，这是一个具有挑战性的承诺，保时捷作为全球知名的豪车品牌，在中国市场具有较高的知名度和美誉度，面对中国汽车市场的快速变化和竞争压力，保时捷需要采取更加积极的措施来应对挑战，具体措施包括：

1、推出更多新能源汽车产品：保时捷需要加快新能源汽车产品的推出速度，以满足中国消费者对环保、节能的需求，保时捷还可以通过推出更多电动车型来扩大在中国市场的份额。

2、提高性价比和实用性：保时捷需要关注中国消费者的实际需求，提高产品的性价比和实用性，保时捷可以推出更多适合中国消费者需求的车型配置，以及提供更多实用的空间布局。

3、加强品牌营销和推广：保时捷需要加强品牌营销和推广活动，提高品牌知名度和美誉度，保时捷可以通过举办更多的活动、赞助体育赛事等方式来提高品牌的曝光度和认可度。

保时捷中国 CEO 放话「两年后赢回中国」是一个具有挑战性的承诺，虽然面临诸多挑战和压力，但只要我们积极应对、不断创新，就一定能够实现目标，这也为其他国外豪车品牌提供了一个借鉴和启示：只有不断适应中国市场的变化、满足消费者的实际需求，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。